Über unsere Vertriebstochtergesellschaften steuern wir einen großen Anteil unseres weltweiten Absatzes. Durch die Tochtergesellschaften sind wir direkt mit unseren Händler*innen verbunden und können so schnell auf Markt-Entwicklungen und Kund*innen-Erwartungen reagieren.

Durch unser JointVenture in Bulgarien setzen wir neue Maßstäbe in der Branche. Unser internationales Marketing-Team ist maßgeblich für die Stärkung unserer Brands verantwortlich.

Der Einkauf ist für den kompletten Beschaffungsprozess unseres Einkaufsportfolios zuständig und erfragt und verhandelt bei Lieferant*innen alle für die Serienproduktion notwendigen Prototypen, Serienwerkzeuge und Serienteile. Standardverträge werden von Einkäufer*innen angepasst und nach Vorgabe der Einkaufsleitung abgeschlossen.

Unser Qualitätsmanagement garantiert höchste Präzision während des gesamten Entstehungsprozesses, damit auf die Bikes in jeder Situation Verlass ist.

Verlassen die Räder das Werk, ist die Arbeit für uns noch längst nicht erledigt. Durch professionelle Kund*innen-Betreuung halten wir unseren Premium-Anspruch aufrecht.

Die Finanzabteilung ist zuständig für die externe Berichterstattung, pflegt Investor*innen-Beziehungen und garantiert die Einhaltung aller Richtlinien zur Rechnungslegung.

Das Controlling ist verantwortlich für die Planung, Steuerung und Kontrolle wirtschaftlicher Prozesse. Als betriebswirtschaftliche Berater*innen der Geschäftsleitung und des mittleren Managements unterstützen diese Expert*innen bei der Umsetzung und Erreichung der Unternehmensziele.

In der Rechtsabteilung wird penibel darauf geachtet, dass alle anzuwendenden Gesetze eingehalten werden. Diese Expert*innen kümmern sich um den Schutz unserer Marken und Produkte.

Die HR Abteilung stärkt die Positionierung unserer Arbeitgeber-Marke, findet durch gezielte Personalauswahl die besten Kandidat*innen und begleitet sie durch ihre Karriere bei PIERER New Mobility.

Designer*innen und Ingenieur*innen planen und entwickeln die Bikes, die schließlich in der Produktion der PIERER MAXCOM Mobility perfekt umgesetzt werden. Nach dem Zusammenbau muss jedes neue Fahrrad einen Qualitätscheck durchlaufen, damit die perfekte Performance auch unter schwierigsten Bedingungen garantiert ist. Erst dann steht dem weltweiten Versand nichts mehr im Weg.

Nur durch eine reibungslose Logistik ist eine zeitgerechte Lieferung der Bikes und Ersatzteile weltweit möglich. Die Logistik-Abteilung ist außerdem Kernbestandteil bei der Erreichung der Unternehmensziele. Sie optimiert Arbeitsabläufe, senkt Kosten und verringert Produktionszeiten.